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很早就听说这本说不错 .一直找不到没有机会看
找到了享受下.本书大意如下：
克里希那穆提在本书中探讨了我们每天都须忙碌、
却并不一定都肯投入的工作方式。置身于疯狂地
生产、制造、消费和浪费的世界中时，我们很少
有人花时间去想，我们的工作是否在扭曲自己？
是否在危害我们的生存环境？我们能否偶尔停下
来，欣赏一下生活的美？克里希那穆提这位心灵
导师，再次在谋生之道这个重要的人生课题上，
让我们分享了他深具哲理的、丰富的、感人的教
诲。
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作品不一一上传了 手机拍照 有些模糊 谅解.
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从新浪来到博客大巴有一个年头了.从大学毕业到现在参加工作.
来大巴的机会也少了许多.慢待了blogbus大家都忙碌起来了.是
好事.说明有事情在做.
来到深圳也有些时间了.每天穿梭在一个陌生的城市. 奔走于工作
于生活之间.当一整天在公司里.或加班加到很晚的时候.知道了苦
与乐.当成功结束一个案例时.知道了什么是欣慰.正是这苦乐与欣
慰中.我更加坚定自己的理想个目标...
在竞争激烈的SZ.时刻都在提高.反省.更新.刷新自己.除了严格要
求自己外.还要多于同事.客户沟通 交流.发现客户心里变化.寻找
解决问题.多站在客户大众角度着想.坚持从点滴做起.坦诚的交流
沟通.细心来做设计. -
宜家 创立于1943年
英文名称：IKEA
雇员人数：104,000 (2006)
推广口号：生活，从家开始
家，世界上最重要的地方宜家家居于1943年创建于瑞典,“为大多数人创造更加美好的日常生活”
是宜家公司自创立以来一直努力的方向。宜家品牌始终和提高人们的生
活质量联系在一起并秉承“为尽可能多的顾客提供他们能够负担，设计
精良，功能齐全，价格低廉的家居用品”的经营宗旨。宜家在中国大陆有7家分店，分别在北京、上海、广州、成都、深圳、
南京和大连，2009年7月27日，随着宜家与宁波市鄞州区政府的签约，
宜家第八家分店即将在宁波开设，该项目初步预测投资9000万美元，
一期征地约八十亩，建筑面积十万平方米，年底举行奠基仪式，2011
年正式对外营业。
宜家的秘密是什么？许多人认为宜家的成功在于它创造了一种特别的
购物感受，如商店布局、没有销售员、瑞典美食，以及由顾客自己组
装家具等等。但这些只是表面现象，至关重要的一个因素是它以低价
格销售高质量的商品。这才是它征服市场的武器。与竞争对手相比，
宜家销售的家具价格平均要低30％至50％。同时，它还在不断降价，
与此相反的是，不少家具零售公司的价格却往往随时间上涨。
宜家打出的口号是：“有价值的低价格。”它的目标是保持产品的价
格不至于太高，但又不让顾客觉得它的商品是便宜货。要做到这一点，
降低成本就成了不二法门。实际上，降低成本贯穿了宜家产品的整个
过程，从产品构思、设计、生产到运输和营销，英格瓦无时不想着成
本二字。
为此，他曾经说过：“资源的浪费，在宜家是一种致命的过失。一个
没有成本核算的目标计划是决不能被接受的。”
为此，英格瓦不断节约，不断采用新的措施来降低成本。
